Szakmai cikkek

Pályázat, hitel vagy saját forrás? Így készítse elő a finanszírozási döntést
Beruházás előtt a pályázat, hitel és saját forrás eltérő költségeit, kötelezettségeit és kockázatait érdemes azonos szempontok szerint összevetni. Bővebben…
Az írásos döntési dokumentáció: miért több, mint egy tanács
Az írásos döntési dokumentáció: miért több, mint egy tanács
A legtöbb konzultáció beszélgetéssel végződik. Az írásos döntési dokumentum azt biztosítja, hogy amit megbeszéltek, az valóban meg is történik. Bővebben…
Pályázat vagy saját forrás? Stratégiai szempontok vállalkozóknak
Pályázat vagy saját forrás? Stratégiai szempontok vállalkozóknak
Pályázat vagy saját forrás? A valódi kérdés nem ez — hanem hogy melyik illeszkedik jobban az Ön konkrét fejlesztési helyzetéhez. Bővebben…
Pénzügyi elemzés, amit maga is megért — döntés előtt
Pénzügyi elemzés, amit maga is megért — döntés előtt
A jó pénzügyi elemzés nem a legtöbb adatot tartalmazza — hanem megválaszolja a döntéshozó valódi kérdéseit. 3 kulcskérdés, amelyre minden elemzésnek választ kell adnia. Bővebben…
A döntési csapda: miért gondolják a vezetők, hogy tudják a választ
A döntési csapda: miért gondolják a vezetők, hogy tudják a választ
A tapasztalt vezetők leggyakoribb döntési hibája nem a tudatlansságból fakad — hanem abból, hogy túlerős önbizalommal „látják” a választ, mielőtt megvizsgálnák a kérdést. Bővebben…
Pályázat, hitel vagy saját forrás? Így készítse elő a finanszírozási döntést
Pályázat, hitel vagy saját forrás? Így készítse elő a finanszírozási döntést
Beruházás előtt a pályázat, hitel és saját forrás eltérő költségeit, kötelezettségeit és kockázatait érdemes azonos szempontok szerint összevetni. Bővebben…
Pályázat, hitel vagy saját forrás? Így készítse elő a finanszírozási döntést
Pályázat, hitel vagy saját forrás? Így készítse elő a finanszírozási döntést
Beruházás előtt a pályázat, hitel és saját forrás eltérő költségeit, kötelezettségeit és kockázatait érdemes azonos szempontok szerint összevetni. Bővebben…
A növekedés legnagyobb akadályai KKV-knál – és hogyan léphetők túl?
A növekedés legnagyobb akadályai KKV-knál – és hogyan léphetők túl?
Sok KKV-vezető érzi úgy, hogy vállalkozása elért egy szintet, ahonnan nehezen lép tovább. Van ügyfél, bevétel és munkára kész csapat, mégsem jön az áttörés. Mi állhat a háttérben?1. akadály: A... Bővebben…
Családi vállalkozások stratégiai kihívásai – 5 döntési szempont
Családi vállalkozások stratégiai kihívásai – 5 döntési szempont
A családi vállalkozásokban az üzleti és a személyes kapcsolatok szorosan összefonódnak. Ez sajátos erősségeket ad, de a stratégiai döntéseket is bonyolultabbá teheti. Öt olyan szempont következik, amelyet érdemes tudatosan átgondolni.1.... Bővebben…
Mikor éri meg beruházni? – A beruházási döntés előkészítése KKV-knak
Mikor éri meg beruházni? – A beruházási döntés előkészítése KKV-knak
A beruházás a vállalkozás egyik legnagyobb tétű döntése lehet. Egy jól előkészített lépés növekedési lehetőséget teremthet, míg egy rosszul időzített vagy finanszírozott beruházás a likviditást is veszélyeztetheti.Mit jelent valójában a... Bővebben…
A döntés-előkészítés 5 lépéses modellje KKV-k számára
A döntés-előkészítés 5 lépéses modellje KKV-k számára
A megalapozott üzleti döntések mögött rendszerint van egy tudatos vagy ösztönös folyamat. Az alábbi öt kérdéskör segít végigmenni a döntés előkészítésének fontos pontjain. A saját munkámban is ezekre az alapokra... Bővebben…
Hogyan mérsékelhető a vállalkozási kockázat? – Gyakorlati útmutató vezetőknek
Hogyan mérsékelhető a vállalkozási kockázat? – Gyakorlati útmutató vezetőknek
Minden vállalkozás működése kockázattal jár. A kérdés nem az, hogyan lehet minden kockázatot elkerülni, hanem az, hogyan azonosíthatók, értékelhetők és kezelhetők tudatosan. A figyelmen kívül hagyott kockázat komoly veszteségforrássá válhat.Mi... Bővebben…
A rossz üzleti döntések 5 leggyakoribb oka – és hogyan kerülhetők el?
A rossz üzleti döntések 5 leggyakoribb oka – és hogyan kerülhetők el?
A rossz üzleti döntések nem feltétlenül a szakértelem hiányából fakadnak. Jól felkészült vezetők is hozhatnak olyan döntéseket, amelyek később nem a várt eredményt adják. Miért történik ez, és hogyan csökkenthető... Bővebben…
Válságmenedzsment KKV-k számára – Hogyan döntsön, amikor minden bizonytalan?
A válság nem mindig jelzi előre önmagát. Egy kulcsügyfél elvesztése, egy piaci visszaesés, egy likviditási probléma vagy egy belső konfliktus rövid idő alatt átírhatja a vállalkozás terveit. A kérdés nem az, hogy érheti-e válság a vállalkozását, hanem az, hogy felkészülten éri-e.Miért nehezebb a válságkezelés KKV-knál?A kis- és középvállalkozásoknál a válság hatása gyorsabban és közvetlenebbül jelentkezhet, mint egy nagyvállalatnál. Nincs feltétlenül jelentős tartalék, külön válságkezelő csapat vagy kialakult nagyvállalati protokoll. A vezetőnek egyszerre kell működtetnie a céget, kommunikálnia, döntenie és megterveznie a következő lépéseket.A válságkezelés 4 fázisa1. Azonnali stabilizálásAz első lépés... Bővebben…
Döntéstámogatás vagy tanácsadás? – Mi a különbség?
Döntéstámogatás vagy tanácsadás? – Mi a különbség?
A „tanácsadó” szó széles körben használt fogalom. Sokan minden külső szakembert tanácsadónak hívnak – és ez sokszor félreértésekhez vezet. Pedig az, hogy valaki tanácsot ad, vagy döntést támogat, alapvetően más... Bővebben…
Mikor érdemes külső stratégiai tanácsadót bevonni?
Mikor érdemes külső stratégiai tanácsadót bevonni?
Minden vezető találkozik olyan pillanattal, amikor érzi: ez a döntés túl fontos ahhoz, hogy egyedül hozza meg. Mégis sokan vonakodnak külső szakembert bevonni, mert nem tudják pontosan, mikor indokolt, vagy... Bővebben…
5 jel, hogy külső döntéstámogatásra van szüksége
5 jel, hogy külső döntéstámogatásra van szüksége
Honnan tudod, mikor érdemes külső döntéstámogató szakértőt bevonni? Fedezd fel az 5 legfontosabb jelet, amely jelzi, hogy idő szakértői segítséget kérni. Bővebben…
Hogyan hozzon jobb üzleti döntéseket? 5 bevált stratégia
Hogyan hozzon jobb üzleti döntéseket? 5 bevált stratégia
Fedezd fel az 5 bevált stratégiát, amelyek segítenek jobb üzleti döntéseket hozni. Adatalapú megközelítés, szakértői támogatás és hosszú távú gondolkodás. Döntéstámogató elemzés olyan vezetőknek, akik nem megérzésekre, hanem vállalható döntésekre... Bővebben…
Vezetői döntéshozatal bizonytalan környezetben – Hogyan döntsünk, amikor nem látunk tisztán?
Vezetői döntéshozatal bizonytalan környezetben – Hogyan döntsünk, amikor nem látunk tisztán?
A bizonytalanság nem rendkívüli állapot – ez a vezetői munka természetes környezete. A piacok változnak, a szabályozási környezet átalakul, az ügyféligények módosulnak. A kérdés nem az, hogyan kerüljük el a... Bővebben…
Mikrovállalkozók 5 leggyakoribb döntési hibája és hogyan kerülhetők el
Mikrovállalkozók 5 leggyakoribb döntési hibája és hogyan kerülhetők el
Fedezd fel a mikrovállalkozók 5 leggyakoribb döntési hibáját és tanuld meg, hogyan kerülheted el őket. Gyakorlati tanácsok kisvállalkozásoknak. Bővebben…