Szolgáltatások.

Három szolgáltatási területen segítem az Ön szakmai és üzleti előrelépését. Válassza azt, amelyik leginkább illik a jelenlegi helyzetéhez: vállalkozásának stratégiai döntése, személyes szakmai iránya vagy egy konkrét projekt és beruházás előkészítése.

Strategy & Business Advisory

Átláthatóbb döntések. Megalapozottabb üzleti lépések.

Stratégiai döntéstámogatás, vállalkozásfejlesztés, pénzügyi és üzleti elemzés. Ha a vállalkozás iránya, működése vagy következő növekedési lépése a kérdés, segítek átlátni az alternatívákat és mérlegelni a kockázatokat.

Bővebb leírás

Talent & Business Management

A tehetség az Öné. Az üzleti terheket nem kell egyedül vinnie.

Személyes menedzsment, karrierstratégia, tehetségek és vezetők üzleti támogatása. Ha az Ön szakmai céljai, pozicionálása, együttműködései vagy tárgyalási felkészülése áll a középpontban, ezt az irányt válassza.

Bővebb leírás

Project & Investment Advisory

Átgondolt projekt. Átlátható beruházási döntés.

Projekt-előkészítés, beruházási döntések, finanszírozási alternatívák értékelése. Ha egy konkrét fejlesztés megvalósíthatóságát, erőforrásigényét vagy finanszírozási irányát kell mérlegelni, ebben segítek.

Bővebb leírás

Strategy & Business Advisory – stratégiai és vezetői döntések

A vállalkozás működésével, fejlődésével és irányával kapcsolatos döntéseknél a helyzet összetettségéhez igazodó konzultációval segítek. A konkrét projektekhez kapcsolódó hosszabb együttműködést lent, a Project & Investment Advisory részben találja. A szolgáltatási területek az eligazodást segítik, nem új csomagokat jelentenek.

Stratégiai Döntéstámogató Konzultáció

90 perc · 49 000 Ft / csomag

Egy konkrét döntési helyzet gyors strukturálására.

Egy konkrét üzleti, pénzügyi vagy stratégiai döntési helyzet strukturált elemzése. Segítek átlátni a helyzetet, azonosítani a kockázatokat és meghatározni a következő lépéseket.

Amiben segítek:

  • Növekedési döntések
  • Beruházások előkészítése
  • Vállalkozásfejlesztés
  • Pályázati és finanszírozási döntések
  • Szervezeti kérdések
  • Vezetői dilemmák

Eredmény: Tisztább döntési helyzet, feltárt kockázatok és konkrét továbblépési irány.

Ajánlott: KKV-tulajdonosoknak, cégvezetőknek, tulajdonosoknak

Döntési helyzet felmérése


Vezetői Döntéstámogató Konzultáció

180 perc · 59 900 Ft / alkalom

Összetett pénzügyi, stratégiai vagy vezetői döntésekhez.

Részletes szakértői elemző konzultáció összetett üzleti vagy vezetői döntésekhez, ahol több stratégiai, pénzügyi és működési szempont egyidejű mérlegelése szükséges. A középpontban az Ön döntési helyzetének feltárása és az alternatívák szakmai értékelése áll; a workshop ezzel szemben közös műhelymunkára épül, akár több érintett részvételével.

Eredmény: Írásos döntési összefoglaló, forgatókönyv-elemzés, megalapozott stratégiai javaslat.

  • A döntési helyzet részletes elemzése
  • Pénzügyi, stratégiai és működési szempontok összehangolt értékelése
  • Lehetséges forgatókönyvek és hatásaik bemutatása
  • Kockázatok és lehetőségek azonosítása
  • Írásos döntési összefoglaló és szakmai javaslatok

Ajánlott: ügyvezetőknek, tulajdonosoknak, felsővezetőknek

Döntési helyzet felmérése


Project & Investment Advisory – projekt- és beruházási támogatás

Egy konkrét fejlesztésnél a projekt célját, üzleti logikáját, pénzügyi feltételezéseit és megvalósítási kockázatait kell összehangolni. Segítek mérlegelni, hogy milyen feltételekkel érdemes továbblépni, milyen alternatívák állnak rendelkezésre, és mely kérdések igényelnek további tisztázást.

Ez a terület a projekt és a beruházás üzleti előkészítésére épül, míg a stratégiai tanácsadás a vállalkozás átfogóbb irányát és vezetői döntéseit helyezi előtérbe. Egy szűkebb projektkérdés konzultációban is áttekinthető; összetettebb előkészítéshez a meglévő projektalapú együttműködés vagy célzott megbízás illeszkedhet.

Projektalapú Stratégiai Döntéstámogatás

30 napos stratégiai együttműködés · 390 000 Ft / csomag

Összetett beruházási, fejlesztési vagy finanszírozási projektekhez.

Hosszabb távú vagy összetett stratégiai döntésekhez, ahol a teljes döntési folyamathoz folyamatos szakmai támogatás szükséges.

Eredmény: Teljes körű döntési dokumentáció, stratégiai elemzések, végrehajtási útiterv.

  • 30 napos folyamatos stratégiai támogatás
  • Rendszeres online vagy személyes konzultációk
  • Stratégiai és pénzügyi elemzések
  • Alternatívák és kockázatok értékelése
  • Írásos döntési dokumentáció és szakmai javaslatok

Ajánlott: KKV-knak, nonprofit szervezeteknek, projektgazdáknak

Döntési helyzet felmérése

Beruházás és finanszírozási döntések

Miből és milyen feltételekkel valósuljon meg a következő beruházás?

Segítek összevetni a saját forrást, a pályázati lehetőségeket és a hitelfinanszírozást az üzleti cél, a vállalható kockázat és a várható kötelezettségek alapján. A cél nem egy finanszírozási forma ajánlása, hanem a döntés megalapozott előkészítése.

A projekt-előkészítéshez kapcsolódó üzleti terv és pénzügyi feltételezések célzott vizsgálata a lent felsorolt speciális megbízások között is megtalálható.

Döntési helyzet felmérése


  • ✓ 30 perces díjmentes előzetes felmérés
  • ✓ 48 órán belüli visszajelzés
  • ✓ Teljes titoktartás
  • ✓ Objektív, külső szakértői nézőpont

Speciális megbízások

Az alábbi területek a meglévő konzultációs és projektalapú együttműködési formákat egészítik ki: akkor érdemes őket választani, ha a döntési helyzet célzottabb vizsgálatot vagy más munkamódszert igényel.

  • Nonprofit Audit: nonprofit szervezet működési, pénzügyi és stratégiai helyzetének független áttekintése.
  • Üzleti terv és projekt-előkészítés: az üzleti terv, a pénzügyi feltételezések és a projektkockázatok vizsgálata finanszírozási vagy fejlesztési döntés előtt.
  • Vállalkozásfejlesztési Tanácsadás: a működés, a növekedési lehetőségek és a következő fejlesztési lépések áttekintése.
  • 180 perces Döntéstámogató Workshop: 180 perc · 79 900 Ft / alkalom. Intenzív közös műhelymunka egy konkrét döntés alternatíváin, akár több érintett részvételével. A feltételezések próbára tételével, az alternatívák értékelésével, kockázattérképpel és írásos döntési összefoglalóval segíti az előkészítést. A vezetői konzultációtól a közös műhelymunka különbözteti meg.
  • Válságmenedzsment Workshop: felkészülés a válsághelyzetek felismerésére, a prioritásokra és a döntési reakciókra.

A megfelelő formát az Ön célja, a résztvevők és a szükséges eredmény alapján határozzuk meg.

Döntési helyzet felmérése


Nem tudja, melyik irány illik Önnek?

Írja meg röviden a helyzetét, és segítek tisztázni, hogy stratégiai döntéstámogatásra, személyes üzleti menedzsmentre vagy projekt- és beruházási támogatásra van-e szüksége. Első kapcsolatfelvételkor bizalmas dokumentumot ne küldjön.

Egyeztessünk a következő lépésről