Minden döntési helyzet egyedi, és más mértékű támogatást igényel. Három fő együttműködési formát kínálok, amelyek a döntés összetettségéhez igazodnak. Ezek mellett speciális megbízások is elérhetők, ha a helyzet célzottabb munkát kíván.
Három fő együttműködési forma
Stratégiai Döntéstámogató Konzultáció
90 perc · 49 000 Ft / csomag
Egy konkrét döntési helyzet gyors strukturálására.
Egy konkrét üzleti, pénzügyi vagy stratégiai döntési helyzet strukturált elemzése. Segítek átlátni a helyzetet, azonosítani a kockázatokat és meghatározni a következő lépéseket.
Amiben segítek:
- Növekedési döntések
- Beruházások előkészítése
- Vállalkozásfejlesztés
- Pályázati és finanszírozási döntések
- Szervezeti kérdések
- Vezetői dilemmák
Eredmény: Tisztább döntési helyzet, feltárt kockázatok és konkrét továbblépési irány.
Ajánlott: KKV-tulajdonosoknak, cégvezetőknek, tulajdonosoknak
Vezetői Döntéstámogató Konzultáció
180 perces stratégiai elemző konzultáció
Összetett pénzügyi, stratégiai vagy vezetői döntésekhez.
Összetett üzleti vagy vezetői döntésekhez, ahol több stratégiai, pénzügyi és működési szempont egyidejű mérlegelése szükséges.
Eredmény: Írásos döntési összefoglaló, forgatókönyv-elemzés, megalapozott stratégiai javaslat.
- A döntési helyzet részletes elemzése
- Pénzügyi, stratégiai és működési szempontok összehangolt értékelése
- Lehetséges forgatókönyvek és hatásaik bemutatása
- Kockázatok és lehetőségek azonosítása
- Írásos döntési összefoglaló és szakmai javaslat
Ajánlott: ügyvezetőknek, tulajdonosoknak, felsővezetőknek
Projektalapú Stratégiai Döntéstámogatás
30 napos stratégiai együttműködés
Összetett beruházási, fejlesztési vagy finanszírozási projektekhez.
Hosszabb távú vagy összetett stratégiai döntésekhez, ahol a teljes döntési folyamathoz folyamatos szakmai támogatás szükséges.
Eredmény: Teljes körű döntési dokumentáció, stratégiai elemzések, végrehajtási útiterv.
- 30 napos folyamatos stratégiai támogatás
- Rendszeres online vagy személyes konzultációk
- Stratégiai és pénzügyi elemzések
- Alternatívák és kockázatok értékelése
- Írásos döntési dokumentáció és szakmai javaslatok
Ajánlott: KKV-knak, nonprofit szervezeteknek, projektgazdáknak
- ✓ 30 perces díjmentes előzetes felmérés
- ✓ 48 órán belüli visszajelzés
- ✓ Teljes titoktartás
- ✓ Objektív, külső szakértői nézőpont
Speciális megbízások
Az alábbi területek nem helyettesítik a három fő együttműködési formát: akkor érdemes őket választani, ha a döntési helyzet célzottabb vizsgálatot vagy más munkamódszert igényel.
- Nonprofit Audit: nonprofit szervezet működési, pénzügyi és stratégiai helyzetének független áttekintése.
- Üzleti terv és projekt-előkészítés: az üzleti terv, a pénzügyi feltételezések és a projektkockázatok vizsgálata finanszírozási vagy fejlesztési döntés előtt.
- Vállalkozásfejlesztési Tanácsadás: a működés, a növekedési lehetőségek és a következő fejlesztési lépések áttekintése.
- 180 perces Döntéstámogató Workshop: intenzív közös munka egy konkrét döntés alternatíváin, akár több érintett részvételével; a vezetői konzultációtól a közös műhelymunka különbözteti meg.
- Válságmenedzsment Workshop: felkészülés a válsághelyzetek felismerésére, a prioritásokra és a döntési reakciókra.
A megfelelő formát az Ön célja, a résztvevők és a szükséges eredmény alapján határozzuk meg.
Beruházás és finanszírozási döntések
Miből és milyen feltételekkel valósuljon meg a következő beruházás?
Segítek összevetni a saját forrást, a pályázati lehetőségeket és a hitelfinanszírozást az üzleti cél, a vállalható kockázat és a várható kötelezettségek alapján. A cél nem egy finanszírozási forma ajánlása, hanem a döntés megalapozott előkészítése.
Nem tudja, melyik illik Önnek?
Egy rövid előzetes felmérés alapján meghatározom, melyik szolgáltatás nyújtja a legnagyobb értéket az Ön számára.
- Díjmentes előzetes felmérés
- Személyre szabott ajánlás
- 48 órán belüli visszajelzés