Stratégiai döntéstámogatás vállalkozóknak
Indulás, növekedés vagy nehéz döntés előtt segítek átlátni a lehetőségeket és kijelölni a következő lépést.
Stratégia • Pénzügy • Beruházás • Finanszírozás • Vállalkozásfejlesztés
Mikor érdemes beszélnünk?
Beruházás vagy fejlesztési döntés előtt állok. • Finanszírozási lehetőségek között kell választanom. • Növekedési irányt keresek, de nem látom tisztán a kockázatokat. • Válsághelyzet vagy váratlan üzleti esemény ért. • Új projekt indítása előtt Go/No-Go döntést kell hoznom. • Második, független szakmai véleményre van szükségem.
Három együttműködési forma
A támogatás az Ön döntési helyzetéhez igazodik: a 90 perces Stratégiai Döntéstámogató Konzultációtól a vezetői konzultáción át a projektalapú stratégiai döntéstámogatásig.
Miért bízhatja rám a döntés-előkészítést?
Okleveles közgazdászként és vállalkozásfejlesztési szakemberként a stratégiai célt, a pénzügyi következményeket és a megvalósítás kockázatait együtt vizsgálom. Beruházás, növekedés, finanszírozás vagy működési fordulat előtt feltárom a tényeket, próbára teszem a feltételezéseket, és összehasonlítható alternatívákat készítek elő. A döntést Ön hozza meg; én átlátható, független szakmai alapot adok hozzá.
Hasznos szempontok üzleti döntésekhez
Beruházási döntés előtt érdemes összevetni a várható hasznokat, a kockázatokat és a kivárás következményeit.
Cikk elolvasása
Készen áll a megalapozott döntésre?
Töltse ki az 5–8 perces döntés-előkészítő kérdőívet. Nem ajánlatkérés — hanem egy strukturált szűrő, amely megmutatja, hogy tudok-e érdemi szakmai támogatást nyújtani az Ön helyzetében.
Hogyan dolgozom?
1. Döntési helyzet
Tisztázom a döntést, a célt és a rendelkezésre álló tényeket.
2. Stresszteszt
Próbára teszem a feltételezéseket, az adatokat és a kockázatokat.
3. Alternatívák
Összevetem a reális lehetőségeket és azok következményeit.
4. Döntési térkép
Összegzem a következményeket és a következő lépéseket; a végső döntés az Öné.
A döntéseket nem Ön helyett hozom meg. Az én feladatom, hogy objektív elemzésekkel, pénzügyi modellezéssel és strukturált gondolkodással segítsek a megfelelő döntési alternatívák feltárásában és értékelésében.
Így támogatom a döntéseit.
Nem kész válaszokat adok. Objektív elemzésekkel és strukturált gondolkodással segítek, hogy Ön magabiztos és megalapozott döntést hozhasson.
Amikor a döntésnek jelentős pénzügyi vagy üzleti következménye van.
Amikor több lehetőség közül kell választani, de egyik sem egyértelmű.
Amikor egy független, objektív szakmai nézőpontra van szükség.
A célom nem az, hogy Ön helyett döntsek, hanem hogy minden lényeges információ a rendelkezésére álljon a legjobb döntés meghozatalához.
Esettanulmányok
A legtöbb üzleti kudarc nem a végrehajtásnál kezdődik, hanem egy rosszul előkészített döntésnél.
Nem kész válaszokat adok. Segítek feltárni a valódi kérdéseket, tesztelni a feltételezéseket és átláthatóvá tenni a döntési lehetőségeket, hogy Ön megalapozott döntést hozhasson.
A jól előkészített döntések csökkentik a kockázatot, hatékonyabbá teszik a működést, és hosszú távon időt, pénzt és energiát takarítanak meg.
Valós döntési helyzeteket mutatok be — ügyfélnév nélkül, de a teljes döntési folyamattal. Pályázati előkészítés, Go/No-Go döntés, finanszírozási alternatívák, nonprofit szervezeti audit és stratégiai helyzetfelmérés.
Van egy döntés, amit érdemes stressztesztelni?
Töltse ki az 5–8 perces döntés-előkészítő kérdőívet. Nem ajánlatkérés — hanem egy strukturált szűrő, amely megmutatja, hogy tudok-e érdemi szakmai támogatást nyújtani az Ön helyzetében.
Szakmai cikkek
Döntéselmélet, stratégiai gondolkodás és vállalkozásfejlesztés a gyakorlatban. Rendszeres írásaim KKV-vezetőknek és döntéshozóknak.