A döntés az Öné. Én abban segítek, hogy a helyzetet, a kockázatokat és a reális választási lehetőségeket átlátható rendben lássa. A munkám négy egymásra épülő lépésből áll.
1. Döntési helyzet
Először tisztázzuk, pontosan miről kell dönteni: mi a cél, milyen tények állnak rendelkezésre, milyen korlátok és érintettek befolyásolják a választást.
2. Stresszteszt
Próbára tesszük a kiinduló feltételezéseket. Az elérhető adatok és pénzügyi, stratégiai szempontok alapján megvizsgáljuk, mi történhet, ha a várakozások nem teljesülnek, és hol vannak a fő kockázatok.
3. Alternatívák
Összevetjük a reális továbblépési lehetőségeket, azok várható előnyeit, költségeit és kockázatait. Nem egy előre kijelölt választ igazolunk, hanem a döntéshez szükséges különbségeket tesszük láthatóvá.
4. Döntési térkép
Összefoglalom a vizsgált szempontokat, alternatívákat és javasolt következő lépéseket, a választott együttműködés kereteihez igazodva. Így Ön átlátható alapra támaszkodva dönthet. A döntést továbbra is Ön hozza meg.