Vezetői Audit

Stratégiai döntések, amelyek az egész szervezetet érintik – ezekhez mélyített, többlépéses támogatás szükséges.

A Vezetői Audit egy 3 üléses, strukturált döntéstámogató folyamat felsővezetők és vállalkozástulajdonosok számára. A helyzetelemzéstől az implementációs útitervig minden lépést lefedünk.

Kinek ajánlott?

• Felsővezetőknek és vállalkozástulajdonosoknak
• Senior vezetőknek, akik szervezeti szintű döntés előtt állnak
• Cégeknek, ahol a döntés hosszú távú stratégiai hatással jár
• Vezetőknek, akik belső és külső perspektívát egyaránt szeretnének

Milyen problémákra nyújtunk megoldást?

• Komplex szervezeti vagy stratégiai váltás előtt álló vezetők
• Több forgatkönyv között kell dönteni, de hiányzik a strukturált elemzés
• Kockázatok és hatások feltérképezése szervezeti szinten
• Implementációs terv és utókövetés igénye

Hogyan zajlik?

1. Előzetes kérdőív és helyzetelemzés
2. 1. ülés (120 perc): Mély helyzetelemzés és stratégiai értékelés
3. 2. ülés (120 perc): Alternatív forgatkönyvek és kockázatelemzés
4. 3. ülés (120 perc): Implementációs útiterv és következő lépések
5. 30 napos utókövetési támogatás

Időtartam és ár

Időtartam: 3 × 120 perc + 30 napos utókövetés
Ár: Testreszabott – a projekt hatóköre és időigénye alapján, kérjen árajánlatot

Foglaljon időpontot

Időpont foglalása →