Egy új együttműködés, szakmai felkérés vagy karrierváltás elsőre ígéretesnek tűnhet. A lehetőség értékét azonban nemcsak a láthatóság vagy a várható bevétel határozza meg. Az is számít, mennyi időt igényel, milyen elköteleződéssel jár, és közelebb viszi-e Önt a saját szakmai céljaihoz.
A személyes menedzsmentkonzultáció abban segít, hogy ezeket a szempontokat rendezett formában mérlegelje. Nem kész karriert vagy biztos üzleti eredményt kínálok, hanem személyes szakmai és üzleti döntéseinek előkészítését támogatom.
Mit vásárol a konzultációval?
A Talent & Business Management konzultáció önálló, 90 perces szolgáltatás, amelynek díja 49 000 Ft. Középpontjában az Ön személyes szakmai pályája, pozicionálása és együttműködési lehetőségei állnak.
A beszélgetés során áttekintjük, hol tart jelenleg, milyen célt szeretne elérni, és milyen lehetőségek közül választ. Mérlegeljük a várható előnyöket, a ráfordításokat és a bizonytalanságokat. A cél, hogy világosabb prioritásokkal és követhető következő lépésekkel zárja a konzultációt.
Ez előadóként, sportolóként, alkotóként, tartalomkészítőként, vállalkozóként vagy vezetőként egyaránt hasznos lehet. Nem a foglalkozás megnevezése a döntő, hanem az, hogy van-e olyan személyes szakmai kérdése, amelyet érdemes gazdasági és üzleti szempontból is megvizsgálni.
Miért kezdjük a célok tisztázásával?
A „szeretnék előrelépni” fontos szándék, de önmagában még nem döntési szempont. Más lehetőségek illenek ahhoz, aki kiszámíthatóbb bevételt szeretne, mint ahhoz, aki új közönséget érne el, szakmai pozícióját erősítené vagy több időt hagyna az alkotómunkára.
Locke és Latham célkitűzés-elméleti áttekintése a célok, a motiváció és a teljesítmény kapcsolatát vizsgálja, azok feltételeivel és korlátaival együtt. A konzultációban ebből azt a gyakorlati szempontot alkalmazom, hogy először tisztázzuk, milyen eredmény felé szeretne haladni. A kutatás nem egy konkrét menedzsmentszolgáltatás hatásosságát igazolja, hanem a célok tudatos megfogalmazásához ad szakmai hátteret.
Hogyan lesz az elképzelésből következő lépés?
Tegyük fel, hogy egy alkotó együttműködési ajánlatot kap. A megkeresés presztízst ígér, de jelentős időráfordítást kér, miközben a bevétel bizonytalan. Nem elegendő azt megkérdezni, hogy jól hangzik-e az ajánlat. Azt is vizsgálni kell, hogyan illeszkedik az alkotó céljaihoz, mit szorít ki a naptárából, és milyen információk hiányoznak a döntéshez.
A következő lépés ilyenkor lehet további üzleti adatok bekérése, a vállalt feladatok pontosítása vagy más lehetőségek összehasonlítása. Ez szemléltető példa, nem ügyféleset.
Gollwitzer és Sheeran kutatási összefoglalója szerint a célmegvalósítást segítheti annak előzetes meghatározása, hogy mikor, hol és hogyan cselekszünk. Ezért a konzultáció végén nemcsak az irányt érdemes megnevezni, hanem a következő konkrét teendőt is. A terv azonban nem jelent eredménygaranciát.
Mit nem vásárol?
A konzultációval nem kap automatikusan folyamatos menedzseri képviseletet, korlátlan rendelkezésre állást vagy sportügynöki szolgáltatást. Nem ígérek garantált bevételt, együttműködést vagy karriereredményt.
A döntést Ön hozza meg. Az én feladatom, hogy segítsek átlátni a lehetőségeket, a vállalásokat és a következményeket.
Mi történik a konzultáció után?
A 90 perces alkalom önálló szolgáltatás. Ha a céljai és a szükséges támogatás alapján indokolt, lehetőség nyílhat külön szerződéses együttműködésre. Ennek feladatait, időkeretét és díjazását előzetesen egyeztetjük. A folytatás nem automatikus, és nem része a konzultáció díjának.
A vállalkozás stratégiáját, finanszírozását vagy működését érintő kérdéseket a különálló Strategy & Business Advisory üzletágban kezelem. A személyes menedzsment fókusza az Ön szakmai pályája.
Ön építi a pályáját. Én a döntései mögé állok.
A 90 perces személyes menedzsmentkonzultáció részletei
Szakirodalmi háttér
Locke, E. A. – Latham, G. P. (2002): Building a Practically Useful Theory of Goal Setting and Task Motivation: A 35-Year Odyssey. American Psychologist, 57(9), 705–717. Szakirodalmi összefoglaló.
Gollwitzer, P. M. – Sheeran, P. (2006): Implementation Intentions and Goal Achievement: A Meta-analysis of Effects and Processes. Advances in Experimental Social Psychology, 38, 69–119. A tanulmány elérhetősége.
Ezek a források a célkitűzés és a cselekvési tervezés kutatási hátterét adják, nem a konzultáció üzleti eredményeit bizonyítják.
0 comments