180-minütiger Workshop zur Entscheidungsunterstützung

Kein Vortrag, sondern gemeinschaftliche Arbeit – eine strukturierte Erkundung und Bewertung einer realen Entscheidungssituation.

Während des 180-minütigen Workshops werde ich tiefer in eine konkrete Geschäftsfrage eintauchen: Wir werden die Entscheidungssituation untersuchen, Annahmen einem Stresstest unterziehen, Alternativen prüfen und ein klares Entscheidungsbild erstellen.

Was beinhaltet es?

180 Minuten intensive Zusammenarbeit • Stresstest von Annahmen • Bewertung von Alternativen • Risikolandkarte • schriftliche Entscheidungszusammenfassung

Wann ist es empfehlenswert?

Komplexe Entscheidungssituation • Wahl zwischen mehreren Alternativen • vor Investitionen oder Entwicklungen • strategische Neuausrichtung • gemeinsame Entscheidungsvorbereitung im Team