Der Prozess in 3 Schritten
1. Analyse der Entscheidungssituation
Sie bringen die Entscheidungssituation, das Dilemma oder die Geschäftsfrage ein. Im ersten Schritt analysieren wir gemeinsam die Ziele, die verfügbaren Informationen und die Faktoren, die die Entscheidung beeinflussen.
2. Überprüfung der Entscheidungslogik
Jede Entscheidung basiert auf Annahmen. Diese werden mit strukturierten Methoden analysiert und getestet.
- Was passiert, wenn eine Grundannahme nicht erfüllt wird?
- Welche Risiken blieben verborgen?
- Welche Alternativen stehen zur Verfügung?
- Wie ändert sich die Entscheidung, wenn sich das Umfeld ändert?
Das Ziel ist nicht, eine vordefinierte Antwort zu finden, sondern die Entscheidungslogik zu stärken.
3. Strukturierte Entscheidungslandkarte
Am Ende des Prozesses erhalten Sie ein transparentes Entscheidungsgerüst, das Folgendes aufzeigt:
- auf welchen Annahmen die Entscheidung basiert,
- welche die wichtigsten Risiken sind,
- wo die Unsicherheiten liegen,
- welche Informationen fehlen,
- welche nächsten Schritte empfohlen werden.
Die Entscheidung treffen Sie weiterhin selbst – aber auf einer klareren, durchdachteren Grundlage.